Conectamos.
Medimos y priorizamos lo CRÍTICO.
Nuestros Servicios
Conectamos procesos, personas y datos para que el negocio funcione con criterio y estabilidad.
Nuestra propuesta de valor
La propuesta de VALOR que te ofrece IMPROVIA se basa en cuatro palancas:
-
01
Ventas
-
02
Margen
-
03
Servicio
-
04
Productividad
Implantamos.
Con tu GENTE.
(no vendemos informes).
Herramientas.
Usamos herramientas que ya TIENES.
Nuestro compromiso
Acompañamos a tu negocio con un enfoque práctico, humano y medible para generar resultados sostenibles en el tiempo
SERVICIOS CLAVE
Áreas concretas de trabajo
Focalizamos la actividad en los puntos clave que afectan directamente a los resultados
Organización y roles claros
Rituales cortos TOP 5/15/30/60
Personas en el centro
Empoderamiento y desarrollo
Hechos y decisiones
De interpretaciones dispersas a decisiones apoyadas en evidencia.
Pensamiento Lean
Enfoque a hechos y decisiones
Mapa de valor
Gestión de flujo y cuellos de botella
Cuadro de Mando
Todo lo importante, en una sola vista.
Medimos lo esencial para decidir y mejorar con foco.
Trazable desde la base y centrado en un máximo de 10 KPIs esenciales.
PASO A PASO
Cómo lo hacemos
Utilizamos metodologías que todos tenemos al alcance y que son fáciles de transferir a las personas y de adquirir por los equipos:
Diagnóstico en terreno
Observamos el trabajo real
Procesos
Visualizamos cómo funciona la organización.
Pilotos
Probamos cambios en pequeño.
Gestión
Medimos, ajustamos y escalamos.
Acompañamiento:
Trabajamos de forma periódica y transferimos conocimiento.
Rentabilidad
Mejoramos lo que impacta en los resultados.
Coste
Reducimos desperdicio y variabilidad.
Tiempo
Aceleramos el flujo y la capacidad de respuesta.
Calidad
Elevamos el estándar de manera sostenible.
Herramientas sencillas que ya usas
Empezamos utilizando todas aquellas herramientas que ya tienes y usas, independientemente de que podamos incorporar otras nuevas.
Excel
Para datos y KPIs.
Microsoft Lists + Planner
Para tareas y seguimiento.
Formularios
Para incidencias y recordatorios.
Power Automate
Avisos y automatizaciones sencillas.
SQDCE
Para detectar desviaciones y actuar.
Plantillas
- A3 de mejora
- RACI
- Checklist
- Estándares
Usamos lo que ya tienes. Añadimos valor.
Sin complicar. Con sentido.
PRÓXIMOS PASOS
Plan a corto plazo
Aunque los procesos de mejora no tienen una fecha límite cerrada, muchas oportunidades pueden detectarse, implantarse y empezar a medirse en un plazo de 90 a 180 días con un plan de trabajo bien estructurado.
Diagnóstico
Comprender la situación, identificar prioridades y definir KPIs de partida.
Quick Wins
Actuar sobre oportunidades visibles en plazos, calidad y/o servicio.
Estandarización
Crear estándares, tableros visuales y rutinas de seguimiento.
Continuidad
Formar mandos, estabilizar el cuadro de mando y definir un plan de evolución.
Roadmap visual
Línea temporal 90-180 días